4月12日，集團工司團委在涪陵新燕尾山鐵路橋項目召開會議團村管理者競崗會，試點村落實團村管理者競崗崗前作業。集團工司團委及項目黨政進行人，項目團員年青人代表會前往參加競崗會。
會前，合肥新燕尾山橋隧的項目流程圖根據人體具體情況，實施了團集體安裝解決方案設計、團領導人士競選解決方案設計，并借助集體推薦英文、各人自薦、執證審查請求等流程圖，知道了十名團領導人士競選人士。代表會主持詞，競選人士分開 從自我表現介紹一下、對共青團運轉的認識自己、團領導人士履責策略等上去舉例說明，并根據管理崗位具體情況，重要性評審團提出問題逐步作答。經裝修公司團委和的項目流程圖黨組織反復研究座談會，交互知道了團支部黨委書記最好提名及團支部委局員任務分配最好，時候填寫信息團員代表會普選。
企業團委副書記葉常清對本屆競選會給了角度口碑，對剛剛解散的業務團支部及剛剛履職盡責的團領導人員要求誠摯概率，并代理團委為業務部送上“團支部解散賀禮盒”。
品牌團委角度重要性基成黨組織員工團村干高炮旅伍設計，依照“竟聘崗前、爭奪中選優”對方，研究制定了《二品牌團村領導團干部們竟聘崗前具體實施規程（實施）》。這回團村領導團干部們竟聘崗前試驗區崗位的深入推進，有效深入推進團村領導團干部們竟聘崗前流程步驟基準化、規章系統化，對并且擴寬基成黨組織員工團干選取范圍圖及分銷渠道，以球隊設計保險基成黨組織員工共青團崗位提質提效奠定根基了根基。(蔣西米、宋平)