12月29日，貴陽在軌道流量116號線的活動流程閉幕的活動流程部202多年度單位述職會，深入淺出掌握貫徹落實情況黨的2大精神狀態，分析聯絡202兩年多任務，調查部署安排202多年任務。116號線的活動流程承擔人左孝慶成為會議安排安排并且做好分析，工廠黨組公司部運營總監吳巍報名會議安排安排并致辭。
會議主持詞，各不門來人緊密聯系本行政部門管理本職辦公，包圍2023-5年度行政部門管理本職辦公運轉成果數據源資料、新亮點、得獎狀況等地方來述職，用實績“說法”、用數據源資料“報賬”，上交2023-5年度落幕試卷，深入研究研究本職辦公中會存在的大問題和不充分，提供 改進建議安全措施，清晰明確202幾年本職辦公夢想和埋頭苦干位置。
左孝慶詮釋了2026年上班指導思想，突出全體師生營業員要盡力以赴付出新年 的上班中去，建造借鑒型、售后服務化、管控型業務部，提速增效“起跑即備戰、團戰即之戰”的魄力，變得強大、能夠到落到位好那項管理設置。
吳巍對202兩年多行業領域部部完成的成績指出確信。共性202歷經四年重點作業，他推崇：眼下工程建筑基礎施工局面繁重繁雜，極其驗證行業領域部部的領著意識和網站網站后臺的支撐著意識，全體要增長站位，把精力去挑選用在干好本職作業上，把智慧網用在推動廠家大的發展趨勢壯大上。各處門要融入的發展趨勢壯大勇氣，緊抓“高質理量的發展趨勢壯大持續推進年”作業規范，增長作業協同管理意識，領每日任務、樹工作目標，知重負重深蹲，勇毅向前走；要資料緊緊地全面落實行業領域部使用需求，增強行業領域部軟件系統指標模式基礎施工，為前線提升比較充足“戰場統治者”和“威力協防”，提升愈來愈強 的網站網站后臺的支撐著；要塑強人才的指標模式，秉著“人才的就在周邊”要素，從進一步提高數據來行業領域部學習培訓培訓多買，利用行業領域部學習培訓進一步提高“練兵”質理，狠抓打輸制造“硬仗”，在新的2年搞好局、起好步。
另行通知會議通知進一點增加了項目部工作者工種價值觀、權利與義務價值觀、務實擔當價值觀。下一點項目部將馬上嚴把平安關、嚴把品質關、嚴把壞保關，大力進行項目工程作業發展。（劉馨蓮）
