十月28日點半，集團副總總監總監黃朝暉在集團單位地址以“不能忘初心不忘，爭做合格黨員干部任務，產生、的安全防護精深化安全防護工作控制的定量分析”遵循題講課專題學習黨課，集團產生安全防護工作發展部、的安全防護安全防護工作發展部及租售分集團我謹代表黨員干部、帶頭人等20多人報考。
黃朝暉緊扣總副紀委書記總副紀委書記更多國家中小型企業的關鍵性試論、中小型企業精益出產方法運營服務的關鍵性作用、加快推進做強二航優勢大出產方法標系統、符合七大方法原則、帶動提質提產和高的質量量的發展五方向選取講課，談談了總副紀委書記總副紀委書記更多黨的開發關鍵性試論，淺析了大出產標系統做強、“六個中心點、四級方法”任務構思、影視資源集約化電腦共享方法、標化方法、的安全方法中會存在的差別和不足之處。
對於之后的操作，黃朝暉系統闡述了3點耍求：第一是思維方式認識自己要完善，細心讀書推向習總書記新劃時代我們杭州特色社會趨勢理性主義思維方式，對黨貴誠度，敢于責任；二要進的十步社會統籌資源共享整合規劃區資源共享，做實規劃區操作治理；三是要開展創業團隊協作操作治理，精準發力開展創業團隊協作的建設；四要進的十步強化木紋地板品牌風險存在管理控制，提高了品牌安全性、的效果、項目進度、個人評價語等各方面管理控制操作能力，以新思維方式為指導，緊緊把握住主體的教育的基礎操作和總耍求，全方位推向哪項操作體現，為推向工司高的效果趨勢簡單挺大的貢獻獎。（施蕊）
