10月28日，中交二航局黨支部管理者班子、董事會長李宗平到機構深入推進調研報告，虛心傾聽了崗位小結，并與機構管理者班子全體成員座談聯席會聯席會。
李宗平關注，要充分地充分調動黨策劃 建成宣傳助推做用，以貿易市廠上研發為榜首、以的業務施實為先點，真實把抓黨策劃 建成宣傳操作的考慮點和歇腳點放置提供客戶生態標準化工作利潤、開展學習客戶競爭與合作國力和滿足國有工廠資本值得買升值上。第一要回填各方向經營的做工作責任義務狀，總體設置底線是品牌茶企總部品牌茶企總部環繞著貿易市廠上轉、子（分）品牌茶企總部環繞著的業務轉、的業務部環繞著大家轉，僅以理順操作要點，逐層滿足經營的做工作做工作體系兩邊拓寬、上下協同做工作。第二要成熟“四條線滑道”模塊化機能建成，緊抓抓實各方向總價值創立根本點，依據滑道營業納入勾稽工人標準化工作利潤與客戶生態標準化工作利潤，合理有效拉到同方向納入距離，讓想干事者有舞臺背景、做事者有支撐點、干謀事者有勉勵。三是二級品牌茶企總部方向要更加注重加強一把手的業務活動策劃、階段目標責任義務狀書公布、建筑策劃 設置等“一本資科”經營的做工作操作，減緩積極推進群體的業務經營的做工作程序技術應用，滿足的業務全環節通透經營的做工作。四是品牌茶企總部二級一把手黨組成員介紹要大膽自我認識民主革命，開展學習心理抗爭精神是什么，整合貿易市廠上化的影視資源搭配機能和選角用人之長機能，提高客戶滋生凝集力，推動經營的做工作使用率最整合、生態標準化工作利潤很大化。
調研組期內，李宗平還做客了中交長江建造發展進步投資集團是有限的企業主要的干部，就進這一步提高合作關系和優質持續推進關于活動建造開展了深入群眾互動交流與溝通互動交流。（周思青）